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照明灯饰行业“两极分化”已成新常态?

时间: 2019年08月17日 09:44 | 作者:admin | 来源: 未知| 阅读: 200次

  【八闽建材网】2016年,照明灯饰行业有的人忙碌而幸福,有的人孤苦而寂寞。无论是中山还是佛山,无论是珠三角还是长三角,有的企业一直以来订单满满,不断扩充产能;有的企业3月订单满仓,4月以后就急转直下,没订单;有的企业则一直处于吃不饱的状态,订单稀少。细细探究这些企业不同表现的背后,我们会发现,开春以来的订单状况,取决于企业2015年经营的努力程度。有品牌、有渠道的企业,订单一直不愁,而且厂家和商家会配合协调,储备充足的库存;有渠道、无品牌的企业,因为商家不敢备库存,开春之后就急于补充库存,导致企业看上去订单如雪花般飞来。但是商家库存备好之后,后续订单再无着落,导致企业生产出现停顿;而那些无品牌、无渠道的企业,过去一年没有努力,开春之后也一样难以接到订单,只能过着吃了上顿愁下顿的日子。自从LED照明行业普及以来,我们较初担心的劣币驱逐良币现象,如今已经越来越少,取而代之的,则是优胜劣汰。真正做好产品、好品牌的企业,初期也许活得很艰难,但是如今已经逐渐活得更加滋润。特别是那些拥有独特的、核心产品的企业,专心做好小而美领域的企业,越发受到市场的欢迎。对于那些已经在资本市场上市的企业来说,它们则充分发挥了资本的作用,长袖善舞,寻找优质标的,通过并购的方式,不断做强做大。而那些浑水摸鱼、竞争力弱的企业,已经吹响了撤退的号角!厂家如此,商家也不例外。我们发现,今年以来,商家和卖场之间闹矛盾的多了,而矛盾的焦点就在于租金。卖场要涨租金,商家要降租金,两者无法协调之下,就爆发各种形式的冲突。在这种情况下,有的商家直接退出了照明灯饰行业,也有的商家独立发展,不再依赖卖场。从商家经营方式来看,互联网已经全面渗透商家的日常经营之中,各种互联网平台颇受商家关注和青睐。这也意味着,在今后的日子里,思想和理念领先的商家,将获得越来越多的资源;而固步自封的商家,将会逐渐被淘汰出局。那么,面对两极分化新常态到来的局面,照明灯饰厂商该何去何从呢?从厂家层面来说,创新和核心竞争力是破局的关键。创新包括技术创新、产品创新、模式创新、品牌创新、渠道创新等一系列环节,任何一个环节的创新,都可以带来崭新的天地。创新能够带来企业的核心竞争力。小而美企业,核心竞争力在于其专注的领域;大而全企业,核心竞争力在于其掌控全局的能力。总而言之,创新企业可以做到走自己的路,让竞争对手无路可走!从商家层面来说,挑边站队和本地经营则非常重要。挑边站队是指商家根据自身的实际情况,选择的上游企业合作,跟随企业的策略和发展一起成长。这一点,非常考验商家的眼光、毅力和决心。本地经营则指商家认真做好本地市场的用户耕耘,积累更多的粉丝,更多地从用户需求、用户体验、用户服务的角度,调整自己的经营策略。唯有如此,才能更好地发展壮大。

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